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    如何塑造员工的自信心?
    讲师:阎志新      浏览次数:2313
    如何能提高员工的自信心,快速融入到工作中呢?这是个好问题,我们来分享下这个话题。假如我是世界武功第一的人,我说你天赋异禀,骨骼清奇,我要把你抓到深山老林里,强制你跟我练武,练了三年,我把我一生的绝艺全都交给了你,这三年里,你除了我以外,见不到任何的活物,不光是人,连苍蝇蚊子你都看不见。就是说咱俩天天过招,你肯定天天打不过我,我跟你说,你已经是武功世界第二了,这个时候可能你有这种能力。但是你能不能有

    如何能提高员工的自信心,快速融入到工作中呢?这是个好问题,我们来分享下这个话题。假如我是世界武功第一的人,我说你天赋异禀,骨骼清奇,我要把你抓到深山老林里,强制你跟我练武,练了三年,我把我一生的绝艺全都交给了你,这三年里,你除了我以外,见不到任何的活物,不光是人,连苍蝇蚊子你都看不见。就是说咱俩天天过招,你肯定天天打不过我,我跟你说,你已经是武功世界第二了,这个时候可能你有这种能力。但是你能不能有这种自信呢?估计没有,天天打不过你,天天被虐,我有啥自信呢?所以你会发现自信从哪里来?成功的经验,不是经验,是经历。自信不是吹牛吹出来,一个人的自信,来源于他成功的经历。所以你会发现一个人的自信是分领域的,不会大到航天航空,小到纳米分子。从世界形势到现场管理都很有自信。

    但凡有人这样跟你讲,那他是啥大概率是个大忽悠。再比如你和你的一个朋友看到一个姑娘很漂亮。他跟你说,这个姑娘,我三个月把她拿下,这说明啥?说明他是个渣男。你看出来了他能说出这样的话来,说明他在这方面有很多成功的经历,自信满满大概率是个渣男。当你明白这个原理了,你再看怎么培养一个人的自信,就是让他不断的经历成功。那怎么才能让他不断经历成功呢?就是要把目标稍微的降低一点,让他经历成功。

     
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