那么绩效考核刚才有这么多的问题，都可能影响绩效系统的作用。其实还有一个角度也需要大家去从另外一个角度去看，就是绩效考核不好，为什么？因为其实在公司内部有多个评价体系，我们的多维评价体系，但至少是三维，至少是三维。我们平时说的绩效考核多数是业绩评价，也就是中间这一维。通常我们说有组织绩效，有个人绩效，你看这都是业绩评价系统。还有两个，一个是基础评价，很多的企业没有岗位价值评价，没有胜任度评价。

这套系统没有缺失，就使得我们的绩效系统怎么样会打折扣，因为它是基础。还有一个叫表现评价系统，表现评价系统是和人的表现相关，它和业绩不直接相关。所以如果你在表现系统上做的不好，绩效考核系统做的再好，仍然存在欠缺。所以有的企业抓考核，抓严格考核，仍然效果不好，为什么？因为你没有注意到一个组织，它是多维评价系统的，要齐抓共管，所以我今天给大家出的解决方案就是怎么样要加大表现系统的评价，加大系统的管理，