欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    怎么能够判断出一个人能不能成事?
    讲师:牛一贺      浏览次数:2370
    什么样的人能成事儿?这是经过几千次面试,无数人的接触总结出来的规律,希望你能记好。 1、这个人一定要有精气神儿,你看这个人垂头丧气,特别的萎靡,总是给人很衰的样子,不注重仪表,穿什么衣服也埋埋汰汰的,我不需要你多光鲜亮丽,但你必须要干干净净,你放心,这样的人绝对成不了事儿。 2、就是谦逊。我最近接触了很多企业,我发现这样一个特点,凡是我跟老板在聊这个公司的时候,你会发现他会说,这儿不好

    什么样的人能成事儿?这是经过几千次面试,无数人的接触总结出来的规律,希望你能记好。

    1、这个人一定要有精气神儿,你看这个人垂头丧气,特别的萎靡,总是给人很衰的样子,不注重仪表,穿什么衣服也埋埋汰汰的,我不需要你多光鲜亮丽,但你必须要干干净净,你放心,这样的人绝对成不了事儿。

    2、就是谦逊。我最近接触了很多企业,我发现这样一个特点,凡是我跟老板在聊这个公司的时候,你会发现他会说,这儿不好,那儿不好,我这没做到,那儿没做到。你发现我在跟他的高管或者职业新人在聊天的时候会发现什么呢?我们这个有我们那个有,我做的挺好的。老板们都非常的谦虚,他知道只有自己越来越好,他才能成事儿。而职业经理人就怕别人说他不好,所以就会反复的说自己哪儿做的已经很好了。你想想,如果不敢正视自己的缺点,不接受自己不断的成长,这样的人能成事儿吗?

    3、情绪演绎,为什么能成事的人情绪都很稳定,今天成功,明天失败,大起大落都见过了。他不会因为很细小的事儿就影响到他的情绪,这个是历练来的,相反他们能把自己的情绪控制的非常的到位。在这个环境需要他开心的时候,他会开心的非常灿烂,当这个环境需要他生气的时候,他也会怒发冲冠,这样的人才能成事。

    4、是永不满足,差异化是我们每一个企业存在的根本。所以对于每个企业来讲,都要不断的创新,无论是你的产品创新,还是你的服务创新,都需要不断的迭代。而对于打工的人,喜欢的是什么?喜欢稳定,但是对于真能成事的人,他会不断的希望自己再调整再改进,在越来越好。所以你会发现,动不动老板就会有一个新的idea让大家去做,其实原因就在于此,他永不满足。

     
      上一篇: 适度乐观,关注获胜场景
      下一篇:股权合伙一定要签好出资比例、分红比例、决策比例、退出条款
     
    相关文章
     
     
    牛一贺
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频