管理者不愿意带新人，背后都是公司的问题，很多老板都不愿意接受这个事实。管理者不愿意带新人，其实就是因为他觉得公司很自私。前几天在客户公司做访谈，这个问题反馈最多排前三的结果是：

第一个，有人不认为自己有问题，觉得自己再带新人。

第二个，有人也说自己能力不够，害怕带不好新人。

第三个，有人会反馈，因为自己时间精力不够，带新人，会影响自己的业绩。

看到这个结果，震惊了，后来深度分析才发现，管理者不愿意带新人，背后都是公司的问题。

第一个问题，公司没有对带新人这件事情去建立明确的评价标准，忽视了管理者的付出。

第二个问题，公司没有对管理者进行培养，管理者缺乏带新人的能力和信心。

第三个问题，公司没有界定清楚管理者和员工的职责，管理者又要做业绩，又要带团队，时间精力无法配合，心态也会不平衡。

想要员工去创造更多的价值，那也要给员工去创造条件，不要去妄想既要马儿跑，又要马儿不吃草。