欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    遇到的没有担当的垃圾领导,对待下属不是压榨,就是消耗,不称职领导往往都有这六个特征
    讲师:毛昱茗      浏览次数:2401
    人在职场,最怕的就是跟错领导,一个领导的能力和水平将会直接影响到你的发展与前途。许多人遇到的就是没有担当的垃圾领导,他们对待下属不是压榨,就是消耗,垃圾领导往往都有这六个特征。 第一,小事上唧唧歪歪,大事上不敢决策。对待工作不抓整体,死抠小事儿,遇到一点小问题就大做文章,消耗团队大量的时间。 第二,有功必抢,有锅必甩。遇到问题就溜须拍马,有好事儿都是他自己的,甚至他内心还认为这些下属太

    人在职场,最怕的就是跟错领导,一个领导的能力和水平将会直接影响到你的发展与前途。许多人遇到的就是没有担当的垃圾领导,他们对待下属不是压榨,就是消耗,垃圾领导往往都有这六个特征。

    第一,小事上唧唧歪歪,大事上不敢决策。对待工作不抓整体,死抠小事儿,遇到一点小问题就大做文章,消耗团队大量的时间。

    第二,有功必抢,有锅必甩。遇到问题就溜须拍马,有好事儿都是他自己的,甚至他内心还认为这些下属太差了,带都带不动,他自己还很委屈。对这种没有担当的领导们能上位,多半是因为两个原因,要么是靠关系,要么就是靠嘴皮子。

    第三,对上谄媚,对下发威。对待上级就溜须拍马,对下属威风八面,两副面孔有失风度,既丢了面子,也丢了里子。

    第四,打压人才从不培养。对下属只有使唤,没有培养,不是压榨就是消耗,只知道利用,不知道重用,遇到能力比较强的下属,还会故意打压,怕他们出头。

    第五,喜欢听恭维的话,爱收别人的好处。小肚鸡肠,公报私仇,因为一句话,一点小事儿就记仇,还给下属穿小鞋。

    第六,朝令夕改,说话不算数。想一出是一出工作安排,没有任何的计划性,对下属只是口头承诺,从来都不兑现,只提要求,不讲方法,安排任务从来都是模糊的目标,没有任何的方向和措施,那至于怎么做,让下属自己去想。

    最后遇到好的领导,多学习他的长处,遇到坏的领导,多想想自己的短处,悄悄的修炼自身,给自己找好后路。

     
      上一篇: 职场中说话不要没完没了
      下一篇:如果女性来主导,世界会变得更美好
     
    相关文章
     
     
    毛昱茗
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频