所谓铁打的公司，流水的员工，为什么现在员工辞职那么容易？这就要看你把员工当工具看，还是把员工当做你的兄弟姐妹看。来看看海底捞，为什么他们的员工流失率那么低？首先工资比同行高，住宿的条件也比较好。因为海底捞知道员工不仅仅是员工，员工就是他们的产品，员工的服务态度直接影响了客户愿不愿意再次来消费以及满意度，看是否能持续复购，决定了企业的生死存亡。所以老板把员工服务好，员工才能把客户服务好，客户才能让你的企业基业长青。而现在很多企业不把员工当人看，只把员工当工具。在这个时代，企业的竞争不再是产品的竞争，而是人才的竞争。只有拥有了优秀的人才，企业才能真正的做强做大。所以我们要学会尊重人才，那么我们应该如何做？

1、首先你要提供激励和奖励。老板要明白，不同年代的员工对激励和奖励有不同的需求和期望。70后可能更看重经济报酬，80后可能更看重职业发展和尊重90后和00后，可能更看重工作的满意度。员工的年龄在变，老板也要学会与时俱进。

2、其次，理解并尊重员工的需求。不同年代的员工有不同的生活阶段和需求。70后可能需要照顾年迈的父母。80后可能需要照顾年幼的孩子。90后和00后可能在寻找个人生活和工作的平衡。

3、最后提供成长和发展的机会，让员工能够大展身手，实现他们的职业目标。对于80后、90后、00后来说，这是非常重要的。所以老板的思维要转变了，对于员工要么就给钱给发展，要么就给爱。如果钱也给不了，爱也给不了，还要员工忠诚于你，你是生了他还是养了他呢？所以关爱员工，企业昌盛，打击员工，企业衰败。