领导的威信，不是每天板着个脸能装出来的，小领导要当好的角色是勤务兵、通信员。威信，特权其实就在一次一次的会议当中体现出来的，开大会的时候把他们聚集在一起，告诉他们目标是什么，把问题抛出来，大家一起讨论。会议是一个非常重要的仪式，需要带领这个会议的进行，把控这个会议的节奏，确定会议最终的结果，威信就在这一次一次的会议当中潜移默化的就出来了，再加上平时的布置任务，考核，然后拆解目标，只要这些东西公事公办，威信这种东西都是水到渠成的，难就难在平级的那些人，不把你当成领导看，这就有点难办了。

因为如果在平级当中表现的太过积极了，就显得非常扎眼，别人会觉得你在刷存在感，会引来反感。咱们当好勤务兵，通信员就好，把大家召集起来，大家一起开个会，今天老板布置的是这个任务，张总，你的意见是什么？李总，你的意见是什么？我记一下，你不发表意见，就汇总，把他们都记下来，然后自己的也加上去，汇总交给老板，Ok了，就老板拍板，老板来定就行了，最后再把老板定下来的东西通知给各个部门，上通下达，他就是领导。所以领导不是一定要端着，一定要干出来大事，那才叫领导，是要把握好自己的ART目标、资源、时间表，只要把什么时间做什么事情的这个权利，牢牢的握在自己的手里，就是一个合格的领导。