为什么叫领导者思维？你做了领导，你就得具备这种思维。因为你跟员工不一样，有的员工是可以，你做了领导，你还没有领导者思维，你怎么去做管理，有格局有高度。对，完了还得有包容心，完了之后，你对外也好，对下面还有一个谦卑的态度。不管你做的多成功，越做好的人越谦卑，就是这个道理。我们老祖宗留下的文化就是道德经的文化，有人说我想创业，未来早晚创业不见得。基本上我这么多年看来能在餐饮行业、厨师行业走出创业的，基本上就两种类型的人。内行创业的不是小白，内行创业的就两种人。第一种人是混的特别好，这个行业就是在打工作也好，或者是在职业经理人也好，已经到了天花板了。那个行业天花板了，他属于干嘛创业的人，他创业的一定是资源人脉，资金一定是踩在这儿往上创业的。大家之后，有兄弟们跟随，就很多事儿。

其实我们当时从事创业就是这个逻辑。就因为是否取得了成绩，聚焦了身边有些投资人，还有兄弟，我们出去创业了，而且我们一创就好了，一家、两家、三家、四家就好了。第二种人干嘛呢？这行业混不下去了，挣得又不多，他又不知道自己为什么挣的不多。完了之后他又不够用，他觉得房贷孩子上学不够用，完了他就挣的不多，他就想创业。当老板的时间多，于是乎回家压房压地儿，是不是借钱一创业一创就死了。为什么创业行业不是那么菜是吧？你创个小饭店行，你可能觉得菜重要了。真正的上等标准，什么时候都是让人稳定性服务、营销、定位等等等等，非常关键，是不是？就是这点绝对不是你会做个菜那么简单的。