企业经营的两大硬杠核心老板一定要明白。

1、你的店铺如果经营的好，不要把这些所有的功劳居于一身。那可能是你的团队协作各方面的基础做的好，有很多老板是归于自己的功劳。你要思考一个问题，各位你无论是什么样级别的老板，你一个人能粘几个钉，团队协作不重要吗？前期的准备工作陆续的执行，所有的一些细节都是老板的牵头，大家在各负其责，所以说一定记住团队的重要性。

2、如果你的企业经营的不好，老板负百分百责任，为什么这么说？你看我讲了，客人是因为你开了一个店，顾客来你这消费，客户不满意，你要负责任。再一个讲就是团队很多老板经常是挑别人的问题，厨师长不给力，经理不给力，客人事儿多。还有最可笑的就是客人一说味道不对了，各种问题了，有很多认知低的服务人员。说我问问老板，问问厨师长，问完了以后再端上几个给客人说说我们厨师说了，这个菜没问题，是不是你口味有问题，是不是你口味今天偏淡了，你看多么无耻的经营行为。态度很关键，老板一定要清晰，你要做的是团队协作，协作的好。第二就是顾客体验感好，如果这个店经营的不好，你一定要负百分百责任，不可推卸的责任，不要去怪任何人。