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    企业体检主要看哪三大指标体系?
    讲师:付源泉      浏览次数:2265
    体检主要看哪些指标呢?人到医院体检,拿到体检报告以后,就可以看出这个人当下的身体好不好,未来哪些零部件可能会出现新的毛病和问题。那么企业体检重点要看哪些指标呢?分三个方面进行分解。 1、我们要看结果指标,销售额、利润率和市场占有率。销售额的变化就看过去三年每个月你的销售额是上升了还是下降了。上升了说明怎么样,你在前进,下降了自然你在落后。就是利润率,虽然你销售额的变化,但重要的是你的利润率有

    体检主要看哪些指标呢?人到医院体检,拿到体检报告以后,就可以看出这个人当下的身体好不好,未来哪些零部件可能会出现新的毛病和问题。那么企业体检重点要看哪些指标呢?分三个方面进行分解。

    1、我们要看结果指标,销售额、利润率和市场占有率。销售额的变化就看过去三年每个月你的销售额是上升了还是下降了。上升了说明怎么样,你在前进,下降了自然你在落后。就是利润率,虽然你销售额的变化,但重要的是你的利润率有没有变化。因为你的利润率从10%到8%、5%,说明你的竞争力在逐渐的下降。是市场占有率,有的时候你的销售额在增长,你的利润率保持的也不错,但市场占有率在下滑。因为你的销售增长的速度没有跑赢市场的发展速度,所以这三个指标是结果指标

    2、叫过程指标。第一个叫人均产值。人均产值主要看整个公司的生产效率。第二个指标叫存货周转,主要看整个公司的运行速度。第三个是资金周转,就钱的运行速度是不是越来越快。这三个指标我们称之为过程指标,或者叫运营指标,体现你的管理水平。

    3、是创新指标。创新指标体现在两个方面,叫新客户占销售额的比重新产品占销售额的比重。如果你的新客户占销售额的比重越来越高,说明你的业务的创新和进攻是不错的。如果你的新产品占销售的比重越来越高,说明我们的研发是对路的,我们的产品规划是精准有效的。这个是体现了我们公司的创新能力。所以我们在日常的管理过程当中,一抓过程的管控,二抓创新能力的提升,结果指标自然就达成了。

     
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