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    注重离职管理,企业才能平稳成长
    讲师:杨小钟      浏览次数:2302
    如果员工随意离职,会不会有什么风险?如果是企业不重视这种员工的离职,其实就是在培养敌人。为什么这么说呢?因为带大厂通常人才梯队会建设的非常的好,所以铁打的营盘流水的兵。但是对于中小企业来讲,为了节省成本,通常一个人会做多人的活,这样会培养成为一个全面手。等他涨了本事之后,他就想出去跑。 所以等他提出辞职的时候,如果是我们老板不去用心的来去做挽留,很有可能他出去之后就会开一家跟我们生产同样产品

    如果员工随意离职,会不会有什么风险?如果是企业不重视这种员工的离职,其实就是在培养敌人。为什么这么说呢?因为带大厂通常人才梯队会建设的非常的好,所以铁打的营盘流水的兵。但是对于中小企业来讲,为了节省成本,通常一个人会做多人的活,这样会培养成为一个全面手。等他涨了本事之后,他就想出去跑。

    所以等他提出辞职的时候,如果是我们老板不去用心的来去做挽留,很有可能他出去之后就会开一家跟我们生产同样产品的公司,专门跟公司对着干,甚至挖公司的墙角。尤其是他赚到钱以后,别的员工会看到你出去之后赚到钱,那我也要出去,就会造成一个恶性的循环。所以当碰到员工离职的时候,请老板们一定要放低身段,然后好好的跟员工来去做沟通。同时不要意气用事,也不要把员工的离职当成背叛。

     
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