就是为什么好多民营企业的老板宁可自己加班加点，他也不会放手交给员工去做，因为他们害怕下属犯错误导致成本增加。其实不给员工试错的机会，就相当于放弃了企业发展壮大的机会，那我们应该怎么去解决？
1、用海尔张主席的话说要创新。创新就是创造性的借鉴，这时候我们要借鉴标杆企业在当下阶段他所采取的当下的管理方式，可以创造性的借鉴过来。
2、是我们要引进标杆企业的人员加入到我们团队来提高我们的认知，完善相关机制，加强规范管理。
3、引进标杆企业的人员，担心他薪酬过高，打破现有的机制。这时候我们可以引进管理咨询公司，借助于第三方的力量来进行推进。
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