很多人都说啊，我成为管理者之后，为什么比原来更忙了？每天的工作总是有这样那样的问题，出现解决了一个问题，然后呢就又出现了一个问题，源源不断的问题，等待着我们不停的去解决，没完没了，真的让人特别的心累。有一些管理者，他会觉得管理啊其实就是在救火，在帮助我们员工去做一些善后的一些事情。如果出现这样的现状，就等于我们的管理者跟管理的本质发生了南辕北辙的错误，咱们先不去理这些具体在管理中，我们需要善后的一些事情。我们要看是什么原因导致了我们管理者会比原来更忙，那归结出来无非有三点问题。

1、对事情的把控，我们没有提前去做预判，导致了很多临时性问题的出现。

2、就是我们的团队员工，他们的能力不够强，总是低于我们管理者期待值以下，去完成我们当下的任务。

3、我们员工完成工作任务的动作特别慢，他不能够跟上我们公司或者我们的问题需要下一步发展的一种步伐。团队总是在等待他的成果出现，才能推动下一个工作任务。

那这几点谁来背锅啊，一定是我们团队的负责人，管理者一定要拿出时间，经常出现的这些问题进行梳理，在里面找到根本的这样原因。然后我们要投入时间和精力去解决这样的问题，才能够及时的帮助我们缓解不再越来越忙的状态。