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    管理者正确的打开方式要学会倾听
    讲师:单兴林      浏览次数:2339
    二零二四年,管理者正确的打开方式要学会倾听,和管理者交流的时候,经常听到这样的结论,管理者说直接命令,可以让下属变得更加长进,同时也树立了自己的权威,提升了下属的工作效率,事实真的是这样吗?在现实当中,看到的是很多直接的命令,并不是一件好事,反而会让下属麻木,甚至反感。如果作为管理者,还在指望用命令、用控制来管理下属提高效率,那真的该换一种方式了。 其实正确的有效的方式,可以通过寻找问题答案

    二零二四年,管理者正确的打开方式要学会倾听,和管理者交流的时候,经常听到这样的结论,管理者说直接命令,可以让下属变得更加长进,同时也树立了自己的权威,提升了下属的工作效率,事实真的是这样吗?在现实当中,看到的是很多直接的命令,并不是一件好事,反而会让下属麻木,甚至反感。如果作为管理者,还在指望用命令、用控制来管理下属提高效率,那真的该换一种方式了。

    其实正确的有效的方式,可以通过寻找问题答案的方式,指导引导下属,所以学会倾听至关重要。当下属明白自己的谈话对象是一个倾听者,而不是一个指挥者命令者、控制者的时候,他们就会放松的开放性的给一些建议,分享他们的判断和情感,你也就能够创造性的跟他们一起解决问题。

     
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