很多人觉得性格温和，管不住人，当不好领导，其实不是这样，那温和的人要怎么管人？主要就三条。

一、让人信服。立威这个事儿，短期要威严，长期靠办事，既要有能力干出成绩，又要说一不二，说到就要做到。

二、恩威并施。什么时候该嘉奖，什么时候该惩戒，要实实在在的去实施，跟下属相处，不要一味的讲大道理，一定要让他们感受到合理的压力。

三、捏住要害。把考核权、人事权紧紧的捏在手上，你说的话才要分量。