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    促进成功的三个经验
    讲师:李青刚      浏览次数:2357
    能做到二三十亿的收入规模,七八个亿的利润非常牛。这个老板第一部分赚了很多钱。第二部分曾经三次都失败,差点倾家荡产,为什么后来又成功了呢?他有什么好的经验呢?有三个点。 1、是找到专业的人,前三次都是他自己在干。不管大家是做职业经理人,还是自己创业,这个非常重要。是我们起什么项目的话,你没有完全去搞懂,你就想上去去做,背后的成本是非常高的。而那个老板就前三次,根本不懂,全都是自己干三次都失败。

    能做到二三十亿的收入规模,七八个亿的利润非常牛。这个老板第一部分赚了很多钱。第二部分曾经三次都失败,差点倾家荡产,为什么后来又成功了呢?他有什么好的经验呢?有三个点。

    1、是找到专业的人,前三次都是他自己在干。不管大家是做职业经理人,还是自己创业,这个非常重要。是我们起什么项目的话,你没有完全去搞懂,你就想上去去做,背后的成本是非常高的。而那个老板就前三次,根本不懂,全都是自己干三次都失败。第四次请了三个专家,过来一下就不一样了。

    2、找到有氛围的环境,去契合你的团队,或者你自己去发挥的更好。我那个朋友最早三次都在北京起项目,对网红并没有那么友好。北京是个政治中心,你跟网红配套的直播基地呀,在北京比较少。后来我朋友在深圳做的这件事情一下,效果起来了,找一个适合自己的环境,你才能发挥的更好。

    3、是精细化管理,他的精细化管理,我还是很佩服的,说每个月做四天的促销活动,精细到每一个海报。怎么设计?每一句话怎么设计直播的时候,一至五分钟会推一次流嘛。五分钟之后算一次看你留下多少,再给继续配流量,基于这样的做整个精细化。

     
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