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    项目经理应该具备三个维度的能力
    讲师:李军强      浏览次数:2291
    项目管理专业人士,将在未来扮演越来越重要的关键角色,那么项目管理者,应该具备什么样的能力,才能应对将来的挑战?项目经理应该具备三个维度的能力: 一、环境能力。 二、行为能力。 三、技术能力。 可以理解认之为: 一、在环境下面注重行为能力和技术能力的项目支撑和匹配。 二、一个人才三角的模型,提出项目管理的技能,领导力和战略商务管理的技能。 三、应对突发事件,

    项目管理专业人士,将在未来扮演越来越重要的关键角色,那么项目管理者,应该具备什么样的能力,才能应对将来的挑战?项目经理应该具备三个维度的能力:

    一、环境能力。

    二、行为能力。

    三、技术能力。

    可以理解认之为:

    一、在环境下面注重行为能力和技术能力的项目支撑和匹配。

    二、一个人才三角的模型,提出项目管理的技能,领导力和战略商务管理的技能。

    三、应对突发事件,最重要的是随机应变的能力,在这个优劣更加迅猛的时代,项目经理需要更加敏捷,才能应对每一次的挑战。

     
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