项目做的不好，要不要换人，这其实有两个因素做出。

第一，项目的本身。如果是项目的本身，这就牵扯到项目的目标，是否易于达成，项目的前期的估算是否合理，等诸多问题。如果把它放在人的这样的一个视角，要分两个方面。

第一方面，人的意愿的问题，是否愿意去做。

第二方面，人的技能和能力的问题。如果意愿不足，那么要说服、要引导、要教育。

第二，如果是技能不足，那么并不需要换人，只需要去提升他的技能，辅佐他能走上快速发展的这个道路，那么往往就能解决问题。