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    企业要把平台做大把企业做小
    讲师:钟虹添      浏览次数:2246
    今天几乎所有老板都想把自己公司做成平台化,因为平台化就可以让自己的企业实现相对的自主运营。这样老板就可以从具体业务当中解脱出来,很多老板表面是老板,实际上亲力亲为,一点幸福指数都没有。那么什么是平台化?就是让自己的企业平台做大,把企业做小。把企业做小并不是让公司的规模变小,而是把公司拆成不同自主经营的小单元进行独立管理,而事业部就是很多企业采用的方式。 一、首先,事业部更容易吸引企业的外部优

    今天几乎所有老板都想把自己公司做成平台化,因为平台化就可以让自己的企业实现相对的自主运营。这样老板就可以从具体业务当中解脱出来,很多老板表面是老板,实际上亲力亲为,一点幸福指数都没有。那么什么是平台化?就是让自己的企业平台做大,把企业做小。把企业做小并不是让公司的规模变小,而是把公司拆成不同自主经营的小单元进行独立管理,而事业部就是很多企业采用的方式。

    一、首先,事业部更容易吸引企业的外部优秀人才。据权威数据,很多企业的空降兵成功率不到百分之二十。如果你的企业采用事业布置,就可以让能人相对的自治,降低了用人的试错风险,同时又能够给年轻人更大的事业平台。

    二、更容易帮助我们企业实现裂变式创收。在我们企业实现纵向或者是横向扩张的时候,这一步可以让经营单元收入最大化,成本最低化,为目标,从而避免了公司吃大锅饭。

    三、最后一个是可以帮助企业更容易实现聚焦。你们发现很多企业随着做大就会多元化、产业化,像华为为了做手机,就在原来的运营商事业部基础上成立了消费事业部。所以事业部可以聚焦不同的市场、不同的产品,这样就可以让企业的一部分人利出一孔,做到一厘米宽一公里深的事情。所以事业部可以让公司随着规模做大,又可以保持像小公司一样灵活,做到独立经营、自负盈亏、自主发展,真正让我们的企业做到“大象也能跳舞”的经营效果。

     
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