为什么越小的公司内部员工不和谐的情况越普遍，你们有想过这个问题吗？其实原因很简单，小公司拥有的资源太少，有的时候甚至为了争一台配置好一点的电脑，大家都要去老板那里打小报告，其实归根到底还是钱的问题，从管理者到基层员工都在围绕着这些小事在算计争夺内耗，导致大家没有更多的时间去处理更大、更重要的事情。

我给你们讲一个真实的例子，我之前的一个同事他被挖到一家初创型的公司去了，薪资给的是非常不错的，但是他做了不到三个月就跑路找下家走了，我就问他为什么，他跟我说了一件事，他说这家公司要买一个咖啡机，买了一个月都没有买到，起因是老板说想布置一个茶水间，放一台咖啡机，行政就选了两三种，正常的打报告走流程，我这个同事他要签这个流程单，他签了四五次了还在签，他就觉得很奇怪，就问这个行政说怎么你这个咖啡机还没有买下来，这个行政就说了，说他每次选的这个咖啡机，要么是a总监说呃功能性不使用，要么是b总监说啊性价比不高，要么就这个c总监暗搓搓的问为什么你买这家不买别家呢，言外之意就是按指采购的人和卖家是不是串通好了吃回扣，而且这几个总监的意见还不是直接反映给行政的，是等到这个流程单签到老板那里，签到最后一步了，他们去找老板说，老板就把这个流程单又给批回来了，你觉得这个事不重要吗，不，这是一件很可怕的事，你要知道这些人他们是公司的管理层，他们决定着这家公司的未来，他们的时间来说是很宝贵的，他们在这里为了一台五六千块钱的咖啡机在这争论了一个月，这件事至少说明了公司这两个情况，第一这家公司资源少的可怕，五六千块钱的咖啡机大家都能上纲上线在这内耗一个月，可想而知其他的事情会是什么样，第二家公司资源少的这个情况在短时间内不会得到解决，为什么决定公司资源多少的这批人现在在干什么样的事。

我同事当时听完这个事之后呢就当机立断跑路了，在这种公司工作他一定是非常内耗的，从老板到员工都很累，你不要以为这种公司的老板他的那个疲惫他是装出来的，不不不，他是真的很累压力很大，但是因为他自己眼光的局限性，他把排解压力的方法搞错了，他不是去做事业去拓业务，而是把压力转嫁到员工的头上，我这么累了你们都别想比我轻松，他就是这种想法，他会催促监督员工表现得更加努力，他也会喜欢那些看起来更努力的员工，但是，前面我也说了吗这个公司的根本问题在于资源太有限，所以老板自认为推行的这个激励政策，在实施阶段就很容易跑偏，导致整个公司的氛围就发生了这种改变，搞出来很多不必要的沟通壁垒和形式主义，也就是我们常说的内耗内卷，内部不和谐。