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    让自己的属下心寒的三个行为
    讲师:岳焱      浏览次数:2270
    让自己的属下心寒的三个行为: 一、不善待他们,总觉得自己是个官,虚荣心、优越感占据了自己的大脑和内心,所以习惯性地使唤人,不仅仅在工作上,还延伸到自己的生活上,以此为乐,填补内心的恐惧和满足本质上没有任何意义的快感。 二、不换位思考,总是站在自己的角度看待人和事,而从不站在下属的角度,去看待存在的困难和问题,对他们而言,资源的匮乏、经验的不足是客观存在的,长期的不换位思考,你就不能真正

    让自己的属下心寒的三个行为:

    一、不善待他们,总觉得自己是个官,虚荣心、优越感占据了自己的大脑和内心,所以习惯性地使唤人,不仅仅在工作上,还延伸到自己的生活上,以此为乐,填补内心的恐惧和满足本质上没有任何意义的快感。

    二、不换位思考,总是站在自己的角度看待人和事,而从不站在下属的角度,去看待存在的困难和问题,对他们而言,资源的匮乏、经验的不足是客观存在的,长期的不换位思考,你就不能真正地走进属下的内心,真实地感知他们的合理需求。

    三、不愿意在关键的时候承担责任,如果下属做错了事,特别是因为客观原因造成的失误,最需要的是你的理解和支持,更需要你的帮助和指导,不问原因一心想着自己怎么脱身,这样的上级,会让更多的下属远离你,没有人会跟一个没有团队责任感的领导做事。

     
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