有的管理者会吐槽现在的员工做事情推一步动一步，完全不主动，凭什么下属就应该按照你的想法，毫无目的的一股脑的往前冲。职场的本质就是合理的价值交换，马爸爸说过一句大白话，钱少了心不爽，你给了吗？很多管理者自己的工作热情和积极性是饱满的，也期盼自己的下属也这样，但实现目标仅靠这些是远远不够的。你得每天想想员工的合理需求你给了没。

一、激励。通过合理的奖励制度，去激发每个人内心的动力，职场上最好的方式就是奖励钱，奖励超过同行百分之十的结果，你试试看，绝大多数的人就会主动，不赞成过多的处罚，甚至是不合理的处罚，好的团队一定是通过奖励不断的正向循环而成长，不合理甚至是奇葩的处罚，只会让员工压抑难受。

二、尊严。人都是需要被尊重的，作为管理者你也希望你的上级给你尊重、鼓励、支持、理解，甚至是员工家庭的难事大事，你的主动是应该做的，也是最基本的事，物质需求满足，精神需求给足，绝大多数的员工会有归属感、认同感，绝大多数的人一定会主动，因为大家看到了希望。