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    门店转型的痛点、爽点和痒点
    讲师:许婷婷      浏览次数:73
    数字化开启了商业新纪元,我国的移动互联网应用在很多领域已进入引领地位。许多商业模式与运营进入无人区,先行者在不断探索和创新。努力寻找新的模式,突破思想、技术、模式、行业等壁垒,实现产业的经营创新。但因是新生事物,没有成功案例可参考,且资源和本地商业环境不同,别人的成功经验难以复制,所以自己的路必须自己走。 一、转型的痛点。大概率来说没有人不怕失败和痛苦,都希望平平安安、顺顺利利地赚钱。现实往

    数字化开启了商业新纪元,我国的移动互联网应用在很多领域已进入引领地位。许多商业模式与运营进入无人区,先行者在不断探索和创新。努力寻找新的模式,突破思想、技术、模式、行业等壁垒,实现产业的经营创新。但因是新生事物,没有成功案例可参考,且资源和本地商业环境不同,别人的成功经验难以复制,所以自己的路必须自己走。

    一、转型的痛点。大概率来说没有人不怕失败和痛苦,都希望平平安安、顺顺利利地赚钱。现实往往曲折,各种不可预判的情况会出现。导致有过经历的人不愿意尝试,总希望别人成功后自己再跟随,以减少痛苦和磨难。其次是不敢做,要么是被收割过无数次,要么是以前太冒进付出了很多。数字化的转型是新的模式、新的赛道,前人没有走过。比如学开车,看到别人开车潇洒,但自己不学就不会,别人的成功永远不能复制。

    二、爽点。当自己经过培训、学习、训练、考试通过后能开车上路,享受驾车的感觉。如果转型后员工培训不再花钱,店长的权利、能力和销售业绩都增长了。日常干不了的客户生命周期运营、智能化服务等系统都为你准备好了,能实现数字化、可视化、智能化的管理门店,经营者会感觉很爽。

    三、痒点。随着数字化平台的使用,异业合作等会带来更多机会和可能性,让人心里痒痒,想要尝试和拓展。

     
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