欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    下属 “沉默” 比 “抱怨” 更糟糕及应对策略
    讲师:颜丰果      浏览次数:140
    下属 “沉默” 比 “抱怨” 更糟糕及应对策略。 一、人才流失怪圈及原因:团队陷入年年招人留不住、接着年年招人的怪圈,人才流失是团队悲哀。原因是下属有意见想法、提出疑惑不满时,管理者不重视不了解甚至打击提意见者,导致下属从表达转为沉默。 二、沉默的危害:沉默虽表面无声,但内心有声音,最终会演变成失望。当合理需求长期得不到满足,下属会 &l

    下属 “沉默” 比 “抱怨” 更糟糕及应对策略。

    一、人才流失怪圈及原因:团队陷入年年招人留不住、接着年年招人的怪圈,人才流失是团队悲哀。原因是下属有意见想法、提出疑惑不满时,管理者不重视不了解甚至打击提意见者,导致下属从表达转为沉默。

    二、沉默的危害:沉默虽表面无声,但内心有声音,最终会演变成失望。当合理需求长期得不到满足,下属会 “骑驴找马”,先精神离职再身体离职。

    三、解决办法:管理者一定要重视并认真倾听下属声音,关键要有意愿且追求结果。真正听进意见,及时调整管理方式方法,解决能解决的合理需求,对一时解决不了的及时沟通达成基本共识,这是可以做到的。

     
      上一篇: 员工体验与福祉管理
      下一篇:“白莲花 ”在职场工作中的七个重灾区
     
    相关文章
     
     
    颜丰果
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频