好像只有领导才特别喜欢开会，某领导说，我接下来再讲两句，一讲就两小时结束了，还意犹未尽的样子，再看看下面，一个一个东倒西歪，甚至呼呼大睡，或看小说，或玩的手机，真的有效吗？开会的目的是什么？是达成共识，大家目标一致，让大家合作时统一节奏，是发现问题，是让每个人表达看法或表扬，或批评，提升大家工作积极性，使大家在接下来的工作中表现更好，这是开会的目的，而不是领导炫耀自己的能力，表现自己优越感，领导优越感越强，下属的执行力越差，因为主意是领导出的，方法也是领导想的，下属没有任何表达的机会，下属也需要证明自己的能力，所以，在执行过程中一方面会不停地讲条件、讲问题、讲困难，当然，这一切都是为了证明领导其实是错的，当然更多的人在执行过程中，遇到任何一个小问题都会请求领导，不停地让领导给自己出主意，而自己却不动脑子，所以，领导每天非常忙，离开公司大家就没有办法做事了。其实事倍却功半，领导要学会解放自己。

任正非说过，让听到炮火声的战士指挥，也可以理解为，让执行的人想办法，领导更多地应该激发下属的工作热情，让下属想办法，领导只需要提出问题，比如下半年完成1000万业绩，应该怎么办？还有呢？还有吗？因为方法是下属想的，下属在执行过程中一定会全力以赴，因为他们需要证明自己当初的想法，证明自己的能力。

所以，开会，让下属说，领导不要批评，领导只做选择题！