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    N70015783 物业人员服务意识培养与素质要求 2663
    课程描述:

    物业服务意识培训

    适合人员: 一线员工  
    培训讲师: 王琨
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    物业服务意识培训

    课程大纲
    第一模块:客服人员阳光心态塑造——让客户听见你的微笑

    乐观心态的建立 有效情绪管理
    客服人员的观念、态度、与行为管理
    心态决定成就---客服人员职业生涯的自我规划
    服务=利润?
    卓越的服务所带来的...
    服务是最有力的营销
    案例:
    客户服务需要具备的能力
    适应能力-----对不同顾客的要求及需求反应的能力
    自发、主动----制造惊喜的‘来源’
    应对能力---处理问题顾客及突发事件的能力
    责任感---- 职业精神的自我要求

    第二模块:客户服务满意度的管理——满意度的期望值管理
    以客为尊的顾客服务
    客户满意度的期望值管理
    服务经济时代下的服务满意度的管理
    客户满意的基本原则

    第三模块:客户服务部电话服务礼仪——专业形象的礼仪体现
    客户服务部人员电话服务技巧
    电话信息传递的特征
    电话服务和沟通的利与弊
    电话服务的特点
    接打电话的礼仪要求
    专业化的电话语音技巧训练
    语音、语调、语速
    重音、停顿、节奏
    吐字、语气、态度
    客户对电话语言的感知效果

    客户服务部服务人员的基本操作流程与技巧
    职业化的电话应答技巧
    快速应对
    提升客户对你的正面感知
    及时判断客户需求技巧
    不同行为风格客户的主导需求及应对
    客户服务部专业电话服务礼仪
    热情的问候是成功的一半
    倾听的礼仪
    如何让客户等待
    如何记录留言
    如何巧妙的回到主题
    如何让你的电话留为美好回忆

    第四模块:客户服务部电话沟通技巧——传言达意的沟通技巧
    有效沟通的定义
    沟通的三个行为
    如何听
    倾听的行为表达
    倾听的五个层次
    如何说(问)
    用户顾客喜欢的方式去说
    语言表达技巧--“日常说话”与“热线人员声音”的区别
    选择积极的用词与方式
    善用“我”代替“你”

    FABE 的说话技巧
    常用的服务用语
    开头语以及问候语 ?
    无法听清时 ?
    抱怨与投诉 ?
    软硬件故障 ?
    结束语
    提问的好处
    灵活运用开放式探问法和封闭式探问法
    提问过程中要避免的事情
    实战沟通技巧的应用
    如何“听得出客户的明示需求,看得出客户的隐性需求”
    如何在线观察客户的行为风格
    不同行为风格的客户的主导需求及应对

    第五模块:客户抱怨投诉处理应对——大事化小、小事化了的秘诀
    客户抱怨和投诉的内容
    面对抱怨时的自我检查---哪里出了问题?
    客户抱怨处理的方法
    处理投诉应有的阳光心态
    常见客户抱怨与异议的原因
    投拆客户的心理分析
    客诉处理时的方法与技巧
    投诉处理的两大原则
    投诉渠道的明示与欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉机制
    处理投诉时的话术应用
    始终使客户处在受控状态(受理时间和过程感知)
    简单、有效的安抚客户情绪的方法
    心理清空的技巧
    补偿的技巧
    被关注、被尊重的技巧
    处理投诉六顶思考帽及六个步骤

    第六模块:客服人员自我心理调节——情绪与压力管理
    认识自己的情绪
    情绪觉察与管理
    做情绪的主人
    如何转化负面情绪
    探索自己在逆境中的角色
    压力管理技巧
    压力是如何产生的
    如何寻找压力源
    如何寻找自我设限的价值观
    如何透过问题分析解决程序降低压力面对现况
    如何管理压力
    如何释放压力
    压力治疗放松小秘方
    课程的总结与回顾

    物业服务意识培训

      本课程名称:物业服务意识培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    王琨
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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