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    N70017522 赢在服务之顾客服务金钥匙 2600
    课程描述:

    北京金钥匙服务理念课程培训

    适合人员: 中层领导  客服经理  
    培训讲师: 张锡民
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    北京金钥匙服务理念课程培训
     
    课程大纲
    第一章 市场经济需要全员优质客户服务意识
    一.客户服务的意义
    案例:某电器公司王经理和周经理的见解分歧
    引子资料:美国国际论坛公司调查结果
    1.客户的角度
    (1)客户的类型
    (2)外部客户
    (3)内部客户
    2.产品角度看服务
    (1)产品内涵图
    (2)产品和服务的辩证关系
    3.竞争的角度
    4.企业管理的角度
    (1)金字塔型管理体制
    (2)以控制为基础的管理方式
    (3)以服务为基础的管理
    (4)客户服务的经营战略
    案例简介:IBM公司的战略--四海一家的服务
    麦当劳的百年服务品牌
    肯德基的服务示范案例
    二.全员客户服务的概念
    引子:WHAT’S  SERVICE(什么是服务)?
    1.服务是一种态度
    2.服务就是以顾客为尊
    3.缺乏全员服务意识的表现
    案例:周先生和王先生采购土豆的故事
    三.客户服务与员工的素养
    1.由行为到素养
    什么是职业素养
    职业素养的内涵
    实现客户满意需要高的职业素养
    2.是否能够仅凭技术和业务能力?
    客户的最终需要是解决问题
    需要实用的技巧来令客户满意
    客户满意最终来自 - Customer Experience!
     
    第二章 优质客户服务的技巧(一)
    一.优质服务的重要性
    1.关注客户的感受
    2.处理客户不满的重要性
    研究结果:这些数字说明了什么?
    3.IBM公司的调查结论:客户离开公司原因
    4.什么是优质服务的标志?
    有标准流程
    投入感情
    二.四种服务类型分析
    1.工厂式,
    2.冷漠式
    3.满意式
    4.老乡式
    小组讨论:你们公司的服务形式属于哪个类型?如何改进?
    三.如何处理客户的抱怨和投诉
    1.客户投诉的内容
    2.处理客户不满的原则
    3.客户投诉处理应注意的问题与技巧
    (1)处理客户不满的常见错误行为
    (2)处理客户不满的正确行为
    (3)处理客户投诉的正确方法
    4.处理客户不满和投诉的程序
    (1)营造气氛
    (2)仔细聆听
    (3)进行道歉
    (4)认同客户感受
    (5)诊断问题
    (6)寻求方案
    (7)达成共识
    (8)感谢客户
    (9)贯彻落实
    5.案例:某知名公司客户投诉管理制度及管理表格分析
     
    第三章 优质客户服务的技巧(二)
    四.客户服务沟通的六大技能
    引言:调查结论:成功销售/服务人员的突出技能
    引子案例:为什么老金总能攻破问题客户,小王却不行?
    1.如何观察顾客
    1)如何观察顾客
    2)看出顾客的需求
    案例:一名老练的售货员卖风衣
    2.如何倾听顾客:
    1)一般技巧
    案例:外国朋友了解方便一下(去卫生间)
    多听少说的好处
    倾听能力的自我测试
    聆听的技巧
    2)电话沟通技巧:
    案例:接听客户的服务电话:我家的空调坏了
    游戏:单向撕纸
    3.如何向顾客微笑(表情)
    1)微笑的意义
    2)变微笑成习惯赢得客户
    案例:日航半年训练微笑
    案例:希尔顿酒店
    3)专业微笑训练
    4.如何提高表达的技巧
    1)善用合适词语
    案例:我们没有这个小配件
    客户不在乎我们说什么,在乎我们怎么说
    2)善用九种服务用语:
    相关举例
    3)善用FABE方法做好售前服务
    FABE方法的实质
    利益驱动—利益座标曲线图
    例子:猫和鱼的故事
    案例:小孩大嗓门给十元钱
    5.如何善于向顾客提问
    1)开放式问题,封闭式问题
    游戏:黑板猜字
    2)诱导客户
    案例:我认为我们24小时内可到达,你说行吗?
    3)启发客户
    例子:您为什么要选择A产品?
    4)提问题可以打破僵局、建立客户关系
    案例:我们有个促销活动,你们来吗?
    5)客户服务七不问
    6.善于运用体态语言
    1)体态语言暗示的重要性
    2)体态语言沟通的方式
    案例:林肯不用的人
    实例:目光接触的服务沟通
    3)体态语言人类共通
    案例:白人的照片拿到荒岛
    案例:黛安娜没有正面照片:便于表达自己,更美一些
    4)人应当控制习惯,不应被习惯控制:
    案例:一人演讲语调傲慢
    游戏:语气与语调的练习
    案例:老师习惯动作:打响指
    案例:小动作,抖腿
    5)保持适当的身体距离
    标准距离是多少
    案例:走夜路的人
    案例:意大利男士要拥抱中国女士
     
    第四章 优质客户服务的技巧(三)
    五.客户满意度分析
    1.客服日益重要
    2.百年老店—留住老客户
    3.认清客户期望值
    4.客户满意示意
    5.客户不满意的后果
    6.客户满意的重要性
    7.客户满意的基本构成要素10Ps
    8.总结:客户满意基本理念
    9.重视客户满意度调查
    六.如何应对销售客户危机
    案例1:三株集团的没落-湖南事件的惨痛教训
    案例2:麦当劳的聪慧-和平解决老妇烫伤事件,打造百年老店
    危机管理的六个阶段:
    1.第一阶段:危机的避免
    2.第二阶段:危机管理的准备
    3.第三阶段:危机的确认
    4.第四阶段:危机的控制
    5.第五阶段:危机的解决
    6.第六阶段:从危机中获利
    七.做好客户管理工作
    1.客户情报的搜集
    2.客户档案的制作
    3.客户档案的用途
    案例:日本人如何赢得了德国人的订单
    4.客户管理的内容及方法
    客户管理的分类
    客户管理的内容
    客户管理的原则
    案例:其貌不扬的女子拿下大订单-密密麻麻的笔记本
    结束语:伟大的职业,充实的人生
     
    北京金钥匙服务理念课程培训
      本课程名称:北京金钥匙服务理念课程培训大纲
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    张锡民
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