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    N70017684 银行网点卓越客户服务 2603
    课程描述:

    银行卓越客户服务课程培训大纲

    适合人员: 客服经理  销售经理  
    培训讲师: 兰洁
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

     银行卓越客户服务课程培训大纲

    课程收益
    1.树立积极健康的工作心态
    2.熟练运用针对网点岗位的三大心态发展方向和18种调整技巧
    3.能够在工作中熟练应用四大核心服务技巧
    4.掌握客户投诉处理七个关键要素与技巧
    5.树立主动营销意识,在网点岗位上熟练运用一句话营销技巧

    【课程大纲】
    第一章、员工心态篇
    第一部分:作为银行人,我们面临的挑战

    银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求
    新形势下银行网点二次转型对我们的新要求
    客户在银行服务及营销方面要求日益提高
    激烈的就业竞争对网点人员造成的职业挤压
    思考:你未来的核心竞争力是什么?

    第二部分:心态对银行网点人员的重要影响
    案例分析:这就是心态
    为何要重视心态---心态的重要性
    视频:好心态和坏心态差别为什么这么大?
    负面心态会对网点人员工作造成什么危害?
    银行案例分析
    网点人员正确的心态对工作绩效的积极影响
    网点人员除了工资还能在柜台得到什么
    得过且过的心态如何转变

    第三部分:我们如何在工作岗位上保持好心态
    自驱力与外驱力----我们究竟为谁而工作?
    银行案例分析
    当你还没有能力做好一件工作时,就没有资格说不喜欢
    单调重复的柜台工作也会有辉煌
    不仅仅为金钱而工作,开始为自己打工
    不要机械地持续,争取主动
    高压状态下网点人员的快速情绪调整
    压力是如何从影响心理到影响行为的?
    案例分析:XX银行是如何解压的?
    银行网点人员解压的三大方向和18个技巧
    在柜面工作中找到快乐
    寻找快乐——转换看问题的角度
    分享快乐——借助团队的力量
    案例分析

    第二章、服务规范篇
    第一部分:银行人的职业素养

    案例分析:****银行服务之星评选
    银行人的职业道德
    银行人的职业意识---敬业、认真负责
    银行人的职业行为习惯
    银行人的职业技能
    讨论:做好本职服务工作有哪些好处?
    (对公司、对网点、对个人)

    第二部分:网点人员岗位服务用语
    网点人员的身体手势语言控制
    网点人员的口头服务语言控制

    第三部分:网点人员岗位职业形象
    仪容仪表仪态
    职业形象提升技巧

    第四部分:网点人员岗位职业礼仪
    迎接客户时的礼仪与规范
    办理业务时的礼仪与规范
    送别客户时的礼仪与规范

    第五部分:网点人员岗位服务技能
    看:用眼识客
    听:听到客户的心声
    说:把话说到客户的心坎
    问:问出背后的事实 

    第三章、投诉处理篇
    第一部分:学员演练引入

    学员分享:“难缠的客户”
    角色扮演:遇到这样的情况,你会怎么处理?
    案例1:一中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹:银行居然给假钱??!
    案例2:VIP客户超过限额取款没有带身份证,不理解规定,发脾气怎么办?
    案例3:客户因为等候时间过长,大发雷霆,如何处理?

    第二部分:投诉的真面目
    客户为什么会投诉?
    处理投诉的意义
    投诉的种类

    第三部分:四心
    引入:角色扮演
    积极心
    耐心
    责任心
    案例分析:下班时分,李大爷在银行门口吵闹,自己的银行卡丢了要求解决。
    同理心

    第四部分:投诉处理步骤及技巧
    受理投诉
    讨论:网点人员最多遇到的客户抱怨及一句话应对
    安抚客户(安抚情绪)
    练习:在遇到一个愤怒的客户时,你会怎样处理
    练习:怎样使用方法安抚客户
    收集信息(分析原因)
    提出建议----分析客户的需求
    达成共识三大方法
    确认满意
    回馈跟踪(跟踪回访)
    特别要点:如何在柜面提高投诉处理的速度?
    练习:如何迅速转移难以处理的客户? 

    第四章、快速营销篇
    第一部分:销售的本质和力量

    1、市场细分
    【国际经典案例评析1】另辟蹊径
    【国际经典案例评析2】从产品主导到客户主导
    【中国经典案例评析3】贴近市场才有竞争力
    【经典案例集粹4】专攻住房金融
    【经典案例集粹5】今天的孩子就是明天的客户
    【经典案例集粹6】关注消费一族
    【借鉴案例】米勒啤酒的市场细分
    案例分析1:80后的信用卡情结和70后的银行卡习惯

    第二部分:客户销售中的客户需求和核心价值分析
    1、提问引导法:锁定客户的需求 
    需求:想说爱你不容易
    价值:客户真的认可吗?
    倾听技巧:听懂对方的话外音
    开放问题:引导客户多说
    封闭问题:锁定客户需求
    2、四步引导法:引导客户自己下结论 
    澄清:当不了解客户的意思时
    重复:当明白客户的意思时
    引申:把话题从一个点引申到另外的点
    概括:和客户一起总结概括
    3、信息的有效提练
    为何要提练信息:
    哪些信息需要提练:
    如何提练信息
    提练的信息保存、传递、共享和更新方法
    4、何时展示能力?
    展示时机比能力更重要
    处理异议的具体方法
    客户续订能力:利润的源泉
    案例分析: 招商银行的1+1=?模式
    解决问题:
    在和客户谈时,学会引导客户,“问服”客户,而不是一味的说服。在适当时机提出成交和处理异议。

    第三部分:营销人员素养
    一、“面面俱到”:银行客户人员必备的八大素质
    1、 “人而无信难立世”:诚信的人品忠诚于客户
    2、忠诚于银行
    3、忠诚于事实
    4、忠诚于信用
    二、 “满腹才学是宝藏”:丰富的知识
    1、国际国内时政知识
    2、市场和客户知识
    3、银行和产品知识
    4、综合金融知识
    5、法律法规知识
    6、计算、财会和统计知识
    7、其他社会知识
    三、“技高一筹胜算大”:高超的技艺
    1、敏锐的洞察能力
    2、娴熟的社交能力
    3、机警的应变能力
    4、得体的表达能力

    第二部分:银行产品卖点梳理与话术提炼
    1、存款业务营销
    2、融资票据业务营销
    3、票据业务营销
    4、按揭贷款营销
    5、银行保险销售
    6、银行卡营销
    7、风险防范规避
    案例演练:如何向客户推荐基金定投?
    从卖点到买点,如何站在客户的角度讲产品
    银行主推产品卖点提炼及讲解演练

    银行卓越客户服务课程培训大纲

      本课程名称:银行卓越客户服务课程培训大纲
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    兰洁
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