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    质量主管培训教程02

     质量经理人的工作环境是怎样的呢?首先是有利条件:①人民呼唤质量,社会呼唤质量;②激励的市场竞争和不断提高的品牌意识;③ISO9000遍及企业,成了国际贸易时产品的通行证;④政府和上级部门的支持、重视,这是中国质管工作者得天独厚的条件;⑤有各种检查和达标、评审活动的压力和促进;⑥入世有利于企业加速发展,提高竞争力。其次是不利条件:①外资产品将进一步挤占中国市场;②中国人根深蒂固的“差不多就行”的理念;③拔苗助长、弄虚作假,形式主义盛行;④低素质的职工队伍,劳动纪律和工艺纪律不严;⑤有短期行为的领导常常不愿在质量管理方面下本钱;⑥质量常常让位于生产进度。

     
    视频详情
    标题:质量主管培训教程02:质量部门的任务和职能是什么
    类型:【品质管理】
     
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