领导力和管理力的区别是什么?正常一个人从初入职场到成为优秀的高管领导,大约会依次经历从执行力到管理力,最后到领导力的三个能力的依次提高。执行力无需多言,而管理和领导力在日常中常常会被混淆,不谈宏伟复杂的管理学定义和学术阐述,仅以自身感悟对管理和领导做个提炼。领导力和管理是完全不同的。两个东西,管理是让大家明确清晰的知道自己具体干什么,怎么干,互相如何协作,并完成计划、执行、监督、反思四个环节的闭环。领导力是知道该干什么,不该干什么,并让所有人也一起知道最终完成从设立愿景、追逐愿景,再到实现愿景的全过程。
管理是死抠细节,见微知著,管理的核心是颗粒度和精细分工。管理是日常的婆婆妈妈唠唠叨叨,该严厉严厉,该妥协妥协。管理的基础是怀疑,怀疑自己,怀疑别人,以消除不确定性。管理无需天赋,但需要理性和逻辑打底,并通过不断反思磨练来提高管理,最忌讳的是好高骛远,领导力是抓大放小,聚焦方向。领导力的核心是预见性和感染力,领导力的日常是反复推敲研判方向,该决断决断,该画饼画饼。领导力的基础是相信,相信自己,相信别人,以寻找确定性,领导力和性格有关,激情和感染力是加分项,但重要的是长久的耐心和坚定的信心。领导力最忌讳的是鼠目寸光,管理是提高效率,领导力是拓展边界。
管理是省钱,领导力是挣钱,管理永远是领导的基础,不以管理为基础的领导力只是空中楼阁,沦为大忽悠。但大多数人往往忽视甚至鄙视管理,这是一种很常见的不正确的想法。因为领导力会让自己和别人感觉很舒适,但管理却会让自己和别人很难受,很烦人。
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