欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 领导力
    先领导好自己再领导他人
    讲师:于君国      浏览次数:2295
    领导力就是领导下属的能力?错,领导力首先是领导自己,然后才说领导他人。有的人号称领导,对自己的完全不了解,自己的长板、自己的短板、自己的特质都没有搞清楚。这时候你要让他管人了,需要知人善任,你觉得他做得到吗?只会按照自己的喜好给下属乱贴标签。还有的人他自己都管理不好自己的行为,比如说工作没有计划性,最喜欢开突发性会议,想到哪说到哪,他如果开始管人,下属能够服气吗?有的领导合作和沟通意识都很差,只喜

    领导力就是领导下属的能力?错,领导力首先是领导自己,然后才说领导他人。有的人号称领导,对自己的完全不了解,自己的长板、自己的短板、自己的特质都没有搞清楚。这时候你要让他管人了,需要知人善任,你觉得他做得到吗?只会按照自己的喜好给下属乱贴标签。还有的人他自己都管理不好自己的行为,比如说工作没有计划性,最喜欢开突发性会议,想到哪说到哪,他如果开始管人,下属能够服气吗?有的领导合作和沟通意识都很差,只喜欢单打独斗,不喜欢和同级合作沟通的时候,也是只管自己说的开心,根本不管他人的感受,不倾听别人的诉求。他的沟通就是把自己的想法强加给别人。这样的人如果开始管人带下属,他的团队,能够和其他团队好好合作吗?你觉得他能够有效的跟下属平等的沟通,平等的表达看法吗?我觉得不可能。领导力分为三个层次。

    1、叫做领导自己,包括有自我认知管理。你自己的行为和他人沟通合作达成结果的能力。

    2、开始领导他人。这个时候我们要管理下属、管理工作、要做计划规划的能力。

    3、开始领导一块业务和组织。这时候你需要的是创新和变革,还有战略思维能力。请你们记住,领导力一定是从自己开始,然后领导他人,领导业务,领导公司,然后领导组织。

     
      上一篇: 团队里大家的性格需要互补吗?
      下一篇:企业文化体系六要素
     
    相关文章
     
     
    于君国
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    领导力培训
     
    领导力与激励 马利民
    经理人突破性领导力 董栗序
    领导力教练7步法—化战略为 方光华
    360度全方位领导力修炼 周老师
    领导力教练7步法 方光华
    精益领导力与变革管理 刘宝生
    360度领导力修炼 周先生
    优势领导力:克服团队协作五 认证讲
    FPA性格领导力:引领组织 刘长青
    领导者6P促进力 陈恭华
    领导力讲师
    领导力内训
     
    教练式领导力 何岸
    卓越管理—房地产销售经理领 安致丞
    卓越经理的关键技能 黄熙华
    团队领导力实战 陈刚
    6秒钟情商领导力 詹婉园
    安全领导力 祝成军
    企业成长模式总裁领导力训练 杨俊杰
    领导力管理心理学与更高层面 王达峰
    变革时代的高管领导力技能提 刘成熙
    研发经理领导力与执行力培训 李绘芳
    领导力视频