欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 供应商管理
    采购在选择供应商时是质量优先还是成本优先?
    讲师:孟葵      浏览次数:2393
    我们选供应商的时候。是质量优先还是成本优先?这个问题各位伙伴你就会发现,从单个组织的来问,从采购部来问,他是没有答案的。必须站在供应链的高度去思考,我们的用户选我们是质量优先还是成本优先?如果我们的用户选我们,因为我们质量好,大家注意,我们选供应商必须是质量导向。 如果我们的用户,因为我们价格便宜,各位我们选供应商也要找成本优势的供应商。这个就是以客户倒推,我们应该做什么样的采购,做什么样的

    我们选供应商的时候。是质量优先还是成本优先?这个问题各位伙伴你就会发现,从单个组织的来问,从采购部来问,他是没有答案的。必须站在供应链的高度去思考,我们的用户选我们是质量优先还是成本优先?如果我们的用户选我们,因为我们质量好,大家注意,我们选供应商必须是质量导向。

    如果我们的用户,因为我们价格便宜,各位我们选供应商也要找成本优势的供应商。这个就是以客户倒推,我们应该做什么样的采购,做什么样的供应商。紧接着各位伙伴,如果我作为改进点,我如何改进我们家的供应商质量,注意是客户投诉我们家的项目,我要优先改进,这点大家同意吗?所以各位伙伴是从用户,以用户为导向来建构整个供应链的,又是供需链的定义,在这条链条上,大家注意要同时考虑物流怎么分配,包括我的仓储点放在哪里,物流运输怎么运输。

     
      上一篇: 采购营运组织主要担负的职责是什么?
      下一篇:企业成功的规律是什么,该如何做?
     
    相关文章
     
     
    孟葵
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    供应商管理培训
     
    供应商全过程控制与管理 朱育华
    采购与供应管理专业人士综合 Mic
    企业采购外包和供应商管理 顾卫东
    完美合同-采购及销售人员合 田老师
    “采购师”国家职业资格认证 培训专
    采购法务风险规避与合同管理 柳老师
    外包与供应商管理 顾卫东
    采购人员综合能力提升 王老师
    战略寻源&供应商评估选择评 Sam
    全球采购与国际供应商管理 Sam
    供应商管理讲师
    供应商管理内训
     
    供应商选择评估与采购谈判技 宋栎楠
    采购供应商全面管理与谈判及 王博
    采购与供应战略战术5大核心 曲沛力
    供应商选择评估与绩效管理 罗明修
    P1602-项目收尾管理 王万勇
    低成本采购与物料管理供应商 张学民
    国际采购管理与采购绩效管理 李文发
    现代采购管理 王深
    供应商质量管理实务 李庆远
    采购与供应商管理实战 刘毅
    供应商管理视频