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    管理人员稳固地位的六个策略
    讲师:李大涛      浏览次数:2326
    稳固地位的六个策略,尤其是最后两个管理人员必须要懂。 1、培养心腹,因为心腹就是你的眼睛和耳朵。如果团队里没有自己员工,很容易合起伙来哄骗你。如果你不能掌控局面,权利就会随时受到威胁。 2、不做好人,管人的本事就是个收服恶人的过程,对那些不服管的刺头,千万不能心慈手软,你的手段越狠,你的地位越恶,所以做领导的一定要懂点人性,因为管理的本质是管人,而不是管事。 3、放大格局,别跟下

    稳固地位的六个策略,尤其是最后两个管理人员必须要懂。

    1、培养心腹,因为心腹就是你的眼睛和耳朵。如果团队里没有自己员工,很容易合起伙来哄骗你。如果你不能掌控局面,权利就会随时受到威胁。

    2、不做好人,管人的本事就是个收服恶人的过程,对那些不服管的刺头,千万不能心慈手软,你的手段越狠,你的地位越恶,所以做领导的一定要懂点人性,因为管理的本质是管人,而不是管事。

    3、放大格局,别跟下属抢功劳,别人跟着你混,就是为了能多分点利益,什么忠诚感恩,在利益面前都是扯淡,只有把钱分出去,才能凝聚更多的力量。

    4、忍受孤独,所谓高处不胜寒,职位越高的人,身边的朋友就会越少。要学会克制,停止向所有人吐露心思,和下属保持一定的距离,让他们心生敬畏。

    5、学会寡言,少说,多听,少摇头,多点头,在职场上,职位越高的人,说话越隐晦,权力越大的人越惜字如金。

    6、看人要准,用人要狠,你能用的只有两种,一种是心腹能力不需要强,但关键时候必须靠得住,第二种就是骨干能力很强,很难掌控,必须用小恩小惠将其拉拢。这两种人,可以成为你的左膀右臂,相互制衡和牵制。

     
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