供应商开发选择的九大原则。供应商开发基本准则是QCDS原则，也就是质量、成本、交付与服务并重原则。基于这四个原则而开展的供应商选择的九个原则。

原则一，系统全面性原则。全面系统评价体系的建立和使用。只有完善的评价体系，才能对供应商做出评估。

原则二，简明科学性原则。供应商评价和选择步骤选择过程透明化、制度化和科学化，有利于我们增加评估效率，做到快速、公平、公正。

原则三，稳定可比性原则。评估体系应该稳定运作，标准统一，减少主观因素。

原则四，灵活可操作性原则。不同行业企业产品需求不同环境下，供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。

原则五，门当户对原则。供应商的规模和层次和采购商相当。

原则六，半数比例原则。购买数量不超过供应商产能的50%。反对全额供货的供应商，如果仅由一家供应商负责，100%的供货和100%成本分摊，则采购商风险较大。因为一旦该供应商出现问题，按照蝴蝶效应的发展，势必影响整个供应链的正常运行。

原则七，供应源数量控制原则。同类物料的供应商数量约2到3家主次供应商之分，这样可以降低管理成本和提高管理效果，保证供应的稳定性。

原则八，供应链战略原则。与重要供应商发展供应链战略合作关系。

原则九，学习更新原则。评估的指针，标杆对比的对象以及评估的工具与技术，都需要不断的更新。