真正厉害的人都是没有绝招的人，而是有扎实基本功的人，没有高级的技巧，只有基础的技能。管理有哪些基础的技能，定目标，解读目标、委派任务、开例会、项目管理、一对一绩效反馈，一条一条的理出来十个指头就够用了。一个管理者要是能扎扎实实的完成这些基本功，大概率的情况下不至于焦头烂额。在这些基本功之下，如果你还能坚守一条基本心法，那你基本上能成为一个很有节奏感的管理者。比如明确价值观并坚守价值观，这就是基本心法。

让一起协作的人知道你的底线和原则，而不是去猜或者去试。其实你想一想，如果你学羽毛球，基础的技能也不出十项，搓球、吊球、抽球、推球、挑高球、高远球、杀球、接杀球，大概十个指头也够用了。学好这些基本功，然后记住一条心法，这条心法就是回中心，接完球回中心，打羽毛球有没有节奏感？关键在于回中心，你看业余选手往往就是接完一个球，站在原地等对方的球，再过来，就两点一线直线最短直奔过去。这样的人往往打的很累，而且没有节奏感。我们管理技能，管理技能管理既然是一门技能，那就要有节奏感，一条心法，然后不多于十项的基本功。你想想其他能称之为技能类的东西，其实大体也是这样。补基本功，是在这个钱越来越难赚，环境越来越不确定之下，我们最应该做的事情。