欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    5w找出问题的真因就是问5个为什么
    讲师:贾凌云      浏览次数:2455
    出现问题不能只看问题的表面,需要深入的探究问题的根源,彻底的解决问题。5W分析法可以帮到你。所谓5W分析法简单的就是针对一个问题连续问五个为什么,从而找到问题发生的根本原因。5W分析法源自于丰田,有一天,一位副社长看到生产线上的一台机器总是停,虽然已经修过了好多次了,但仍然没修好。于是他和工人之间就开始了问答。 5w分析法是哪5个? 第一问 为什么机器总是停?回答,因为运行超过了负荷保

    出现问题不能只看问题的表面,需要深入的探究问题的根源,彻底的解决问题。5W分析法可以帮到你。所谓5W分析法简单的就是针对一个问题连续问五个为什么,从而找到问题发生的根本原因。5W分析法源自于丰田,有一天,一位副社长看到生产线上的一台机器总是停,虽然已经修过了好多次了,但仍然没修好。于是他和工人之间就开始了问答。

    5w分析法是哪5个?

    第一问 为什么机器总是停?回答,因为运行超过了负荷保险丝老断。
    第二问 为什么会超过负荷呢?回答,因为转轴的运化油不够。
    第三问 为什么运化不够呢?回答,因为润滑棒吸不上油。
    第四问 为什么吸不上油?回答,因为油泵轴承磨损松动了。
    第五问 为什么会磨损松动?回答,因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质。

    连问五个为什么,你就找到了问题发生的根本原因。根本原因就是因为油布没有安装过滤器,解决的方法就是安装好过滤器就行了,过滤掉铁屑的杂质,机器就能正常的运转了。一开始换保险丝的解决方法是治标不治本的,安装过滤器的方法才能彻底的解决问题。日常的管理工作之中,如果能针对所发现的问题进行由浅入深,以事实为依据的提问,连问五个为什么,那基本上我们就能找到问题发生的根源。如果还是没有找到答案,还可以接着往下继续问为什么,直到得出可以解决问题的根本原因。

     
      上一篇: 在用户变现的环节上有3种盈利模式
      下一篇:如何做到30秒成交,拿客户痛点来换时间
     
    相关文章
     
     
    贾凌云
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频