欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 精益生产
    生产维护的定义与组成部分
    讲师:秘祖利      浏览次数:2362
    生产维护 一、定义。先进的设备管理系统,是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一,能够保障生产计划的如期执行,以及实际响应客户的市场需求,同时能够有效的降低企业的成本。如库存积压成本、维修维护成本以及其他管理人工时间等成本,而且能够有效降低不良的产生机率。从过去认为,维护只是生产费用的管理提升,为企业在市场竞争力的关键项目之一,最终提高企业的经济增值水平。TPM活动,就是通过全员参与并以团队

    生产维护

    一、定义。先进的设备管理系统,是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一,能够保障生产计划的如期执行,以及实际响应客户的市场需求,同时能够有效的降低企业的成本。如库存积压成本、维修维护成本以及其他管理人工时间等成本,而且能够有效降低不良的产生机率。从过去认为,维护只是生产费用的管理提升,为企业在市场竞争力的关键项目之一,最终提高企业的经济增值水平。TPM活动,就是通过全员参与并以团队工作的方式创建,并维护优良的设备管理系统,提高设备的开机率、利用率,增进安全性及高质量,从而全面提高生产系统的运作效率。

    二、组成部分。

    1、全面预防性维护。预防性维护是基于时间和使用计划的设备维护方法,维护行动在计划的时间或者是使用间隔内实施,以防止机器故障的发生。

    2、全面预测性维护。预测性维护是基于状态的设备维护方法。维护行动在有明显的信号时,或采用诊断技术实施,以防故障发生。

     
      上一篇: 全面预防性维护的概念和重要性
      下一篇:设备故障的定义与分为哪几类
     
    相关文章
     
     
    秘祖利
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    精益生产培训
     
    全景式精益生产沙盘模拟实战 培训讲
    工厂成本管理-让浪费变利润 杨华
    现场效率损失(LOSS)分 刘老师
    精益工厂设计3P-生产准备 刘宝生
    标准作业工厂实践 刘宝生
    快速切换工厂实践训练 刘宝生
    卓越精益运营系统 刘宝生
    持续改善Kaizen与问题 刘宝生
    多品种小批量精益均衡化生产 刘宝生
    苏州精益系列课程:《TWI 童老师
    精益生产讲师
    精益生产内训
     
    精益生产之IE工业工程培训 郭晓宁
    《多品种小批量模式下的生产 吴诚
    姜上泉:《业绩突破——精益 姜上泉
    工匠精神 蒋小华
    姜上泉:《夯实基础——精益 姜上泉
    精益生产与敏捷制造 王老师
    精益•6S管理研修训练营
    人保部高级能源管理师,审计 张管生教授
    JIT精益生产推行与指导 王国超
    “精益生产5S管理”课程纲 王成健
    精益生产视频