当你给领导交了一个工作，需要领导反馈的时候，但是领导迟迟没有反馈，这个时候你应该怎么办？前两天有这么一件事，有一个人他自己精心准备了一个非常大的一个方案，他们整个团队做了差不多一周的时间。他们要把这个文件透过秘书给到他们的大领导去看，当然这是他们大领导给他们布置的任务。但是在这个过程里，其实是靠这个文本的发送。秘书给到领导的时候，就靠打印出来的这个纸给到领导去看。那这中间是不是已经多了好几个环节，然后领导看到这个的时候，完全是靠领导自己的这个阅读理解能力。没有人解释人们去讲他们做这件事背后的原因是什么？他们这个文章为什么要朝这个方向去写，为什么不是另外一个方向？没有人给领导解释，那领导就默默的看。那结果可想而知，就是不管说领导的理解能力有多强，我们不做评判。但是跟这个团队本身想的这个初衷到领导，这肯定是打了折扣又折扣的。

对不对？是不是消耗的就是沟通成本。所以我想说的是，你给领导提交一个东西，特别是就是你们团队精心制作，或者是你自己精心制作的这些花了很多心思的，这个一定要约一个时间给领导去看，边看边听我讲。这样的话，领导就跟看图说话似的，对吧？那我总得是看了这个图，再有人跟我讲讲怎么回事，我就更充分的理解这个意思。你只让领导看那个图，他能理解到啥程度，对不对？那我觉得这也是你对你们团队以及你对你们自己整个的劳动成果负责一个状态。