怎样评估供应商？供应商评估六个常用指标。一般最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务指标。

1、价格。此处的价格是指供货的价格水平，考核供应商的价格水平，可以和市场同档次产品的平均价和最低价进行比较，分别用市场平均价格比率和市场最低价格比率来表示指标。

2，品质。品质是供应商考评的最重要的因素，在开始一段时间内主要加强对产品质量的检查，品质的好坏可以用质量合格率、平均合格率、踢退率及来料免检率等来描述指标。

3，交货期。交货周期也是一个很重要的考核指标，考察交货期主要是考察供应商的准时交货率、交货周期等指标。

4、服务水平。同其他考核指标一样，考核供应商在支配合与服务方面的表现，相关的指标，有沟通手段、反馈信息、时间表现、合作态度，参与本公司的改进与开发项目、售后服务等指标。

5、信用度。信用度主要考核供应商履行自己的承诺，以诚待人，不故意拖账，欠账的程度指标。

6、配合度。在和供应商相处过程中，常常因为环境变化或具体情况变化，需要把工作任务进行调整变更，这种变更可能导致供应商的工作方式的变更，甚至导致供应商要做出一点牺牲。因此可以考察供应商在这些方面积极配合的程度。