受多种因素的影响，经济已经告别了高增长，GDP从2010年的两位数的增长逐步放缓到2019年的6.1%。并且在将来会进一步放缓，经济放缓必然会导致企业的增长比较困难，必然会导致企业和企业之间的竞争更加残酷。降本增效已经成为每一个企业管理当中的关键词，企业挺不挺得住，关键看干部。有些干部总认为自己没有功劳，也有苦劳，过度的强调自己做了一些什么，从不考虑所做的事情，真正给企业带来什么价值。在阿里这有一句土话，没有结果的过程是放屁，他是指的那些看上去很努力，实际上没有给企业带来价值的员工。

一名称职的管理者一定要有价值思维，也就是从真正为企业贡献什么的角度，来进行思考。因为你的存在并没有将运营效率提高，也没有把成本降低，那你的价值又如何体现呢？假如你是中国足球的教练，面对中国足球的现实状况，尽管你采取了很多措施，但都没有有效的提升球员的专业能力，也没有赢球。你再怎么努力，也无法获得大家的认可，因为你所做的并没有产生真正的价值。所以降本增效是管理者的天职，作为管理者，一定要记住你的存在，就是想办法做出成果，想办法降低成本，想办法提升综合效率。