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    为什么胖东来能成功?胖东来提倡快乐文化
    讲师:陈禄      浏览次数:2374
    华为彻底输了,当所有公司都在鼓吹华为996、007的狼性文化时,一个百货店却另辟蹊径,强制员工不能加班,加班一次,罚款一次,不仅如此,还给员工送豪车和别墅,这家公司叫胖东来。老板于东来是个没文化有格局的风云人物,自2000年以来,把95%的股份都分给员工,还提倡快乐文化,强制要求员工每年带薪休假40天,在河南新乡这样的三四线城市,胖东来员工一年年收入高达百万,就连保洁员一个月都拿到5000元的工资

    华为彻底输了,当所有公司都在鼓吹华为996、007的狼性文化时,一个百货店却另辟蹊径,强制员工不能加班,加班一次,罚款一次,不仅如此,还给员工送豪车和别墅,这家公司叫胖东来。老板于东来是个没文化有格局的风云人物,自2000年以来,把95%的股份都分给员工,还提倡快乐文化,强制要求员工每年带薪休假40天,在河南新乡这样的三四线城市,胖东来员工一年年收入高达百万,就连保洁员一个月都拿到5000元的工资,相当于当地2到3倍的工资,工作时间却比一般人还要低,简直就是打工人的梦想啊。创设于东来深知要想让员工替你干活,只有给他分钱,不把员工当人看,根本没人愿意为你奋斗,公司里得过且过的员工,才是企业成本浪费的根源。

    再来看看现在的很多公司,还在用底薪加提成的方式给员工发工资非常单一,老板在进行薪酬设计时,只考虑到成本,根本不会想这样的薪资结构,能不能对员工起到激励作用。老板一定要记住,给员工吃肉,才能引来群狼。员工工资越高,员工动力越大,员工动力越大,企业业绩才能越来越好,想让员工持续不断的为企业干活,一定要设计一套激励员工的薪酬体系。

     
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