企业里的很多工作，看似每一个人每个人都有自己分管的一摊，也有很多基层管理人员，他做的很具体的事情。但是作为一个人，他需要知道我工作的这个事情告一段落之后，他的结果是什么样的，这就需要领导者尽快的把各个员工所做的事情整合到一起之后，他是一个什么样的结果，向团队进行综合的呈现。只有这样呈现之后，团队才能够彼此知道我的什么工作对其他的伙伴产生了怎样的影响，对伙伴产生积极的结果是助力的还是阻力的，这样对进行团队建设以及团队的执行力的提升是有很好的帮助的。

所以作为领导者，不要把结果遮在眼睛，不论好结果还是坏，结果及时的与团队进行分享，在企业里面就是经常复盘。不管什么结果，把它实实在在的进行深度的梳理复盘，去挖掘到底因为什么动作做得好，什么行为到位，什么活动是做的质量高，才引发了一个这样好的结果。又因为什么原因，触发了这样的一个不利的结果，后期该如何去改善所有这个过程，都需要领导者愿意，也有勇气把工作结果与团队成员开诚布公的呈现出来。