老板思维决定了企业的发展。那么作为中小企业的老板，最应该建立的七大思维是什么呢？

1、战略思维。说起来很大的一个词，战略是一个企业发展的方向，所以可以理解为是战略方向，没有方向就意味着你迈出去的每一步都是迷茫的。

2、目标思维。目标是我们做一个企业的导航系统。

3、计划思维。计划决定了我们的企业这个战略和目标实现的可能性和速度。

4、执行思维。执行是计划落地的唯一标准，企业之间拼的其实首先是执行力。

5、是时间思维。时间管理是第一生产力，没有时间的这个管理，就意味着是什么低效率的。

6、授权思维。授权是企业老板的一个大智慧，但是授权并不等于放任不管，而是在有效的控制机制之下的合理授权。

7、是数据思维。企业老板其实最应该关注的就是数据，他既是经营成果的最直接的体现，同时也是我们做下一步决策的依据。各位老板们，你们有这些思维模式吗？你觉得哪些思维最重要呢？