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    六清晰、六到位,你的公司清晰了吗?
    讲师:秦炜琳      浏览次数:2329
    德鲁克管理学的经典名著,我相信大家都读过。整个一本书我读下来,我觉得好的管理,其实就是六清晰六到位。什么是六清晰的。第一,经营清晰。第二,目标清晰。第三,责任清晰。第四,奖惩清晰。第五,信息清晰。第六,薪酬清晰。 而什么是六到位呢?第一话要到位,批评要到位,表扬要到位,要求更要到位。第二,人到位。也就是说你需要什么样的人才在每个岗位必须把人找到位,把合适的人放在合适的位置上。第三,心到位。只

    德鲁克管理学的经典名著,我相信大家都读过。整个一本书我读下来,我觉得好的管理,其实就是六清晰六到位。什么是六清晰的。第一,经营清晰。第二,目标清晰。第三,责任清晰。第四,奖惩清晰。第五,信息清晰。第六,薪酬清晰。

    而什么是六到位呢?第一话要到位,批评要到位,表扬要到位,要求更要到位。第二,人到位。也就是说你需要什么样的人才在每个岗位必须把人找到位,把合适的人放在合适的位置上。第三,心到位。只要你对员工投资以木桃,员工一定是报之以琼瑶。第四,查到位,布置和检查必须环环相扣。第五,帽到位。一个出色的领导,一定要善于给下属戴高帽,鼓励员工,善于表扬员工做到位。员工最反感领导,当面一套背后一套,所以必须身正,不怕影子斜,面对面都一个样。好好的去对照一下,你做清晰做到位了吗?

     
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