1、高层管理者第一个特质，叫要事第一。什么是要事第一，就是脑子要清楚。别稀里糊涂做，任何事儿都能够去抓重点。经常谈的一个话题叫一将无能，累死三军。无能非常重要的就是遇到事儿，遇到冲突，遇到矛盾眉毛胡子一把抓。他不能够做到要事第一，他不能很快的透过现象抓本质，找到事情的关键的关键点，所以说叫要事第一。

2、非常重要的维度叫凝聚团队。给你一个团队，给你个组织，你能凝聚吗？你能凝聚团队吗？你能凝聚组织吗？大家是铁板一块吗？有超速的执行力吗？叫凝聚组织。

3、叫目标导向。有强大的目标思维，有强大的战略思维。然后呢能够去制定目标，能够制定规划，并且能够沿着目标，沿着规划，把什么呢？把结果去拿出来，叫目标导向。

4、叫责任意识。对，这一点太关键，我们会看到，好多人一遇到困难，就选择逃避。一遇到挑战，就选择放弃。做事情不能够善始善终。

5、叫创新和创造。不管是在产品市场客户还是研发，还是技术上，请问做高管的人，你具备创新创造的能力吗？你有几个新的创造，这叫如何选高管，高管的特质？