什么叫现在时？比如说你的一个非常优秀的员工，现在来跟你说老总我要离职，原因是我们同行挖我去，愿意翻一倍的工资给我。如果你愿意翻一倍工资给我，我就留下，如果你不愿意，我就只好跳槽。各位这个员工留还是不留，这个过程就叫管理。所以管理是什么？管理是有目的性的，有目标性的，而且要立刻解决的。于是我们说管理讲究的是什么？管理讲究的是路径。所谓的路径就是我们常常说的是方法，我们说最好的管理是什么？最好的管理就是掌握了方法论、理论和概念以后，在你的实践当中不断去总结符合你公司的管理方法。

所以我在这边特别要跟所有的同学们说，在学习当中一定要记住，我们解决问题，不能一概而论，一定要看到这个问题的。后面的原理是什么？他的解决的原理是什么，而不是看别人怎么解决，你也这么解决。人家承认你死了，为什么你会死，因为你不知道别人有什么资源，而你的资源可能跟他资源是不一样的。所以很多人模仿别人做，别人成了他死了，他搞不清楚是为什么。就是因为你不能光模仿别人的表象，你要问他为什么这么做，为什么这么做到后面的支撑点在什么地方？而这些支撑点恰恰是你的关键所要的东西。