如果你店内的员工执行力差，那这个时候很多老板在抱怨什么，员工不好带，不好招不好管。如果你遇到这种情况，你先不要着急抱怨，看一看以下这几个事你做了吗？

1、做过培训吗？比如说礼仪培训，团队的思想教育培训，工作流程培训有吗？什么培训没做过，员工的技能性比较差，员工的思想状态比较差，没有积极性，不懂怎么工作。

2、员工的工作氛围差很多，小老板或者是经理店长都是干嘛呢？自我管理能力比较差，把自己的情绪带到店里，每天基本上开会都是批斗会，也不知道怎么去激励员工，也不知道怎么去带动员工，只是看员工的问题。各位送你一句话，用人长处无不用之人，用人短处无可用之人，你要思考这句话的含义。

3、没有绩效分配，员工的驱动力不强。就是干也挣这些钱，不干也挣这些钱，那你思考他干不干都挣这些钱，他怎么能多干呢？这个时候你的绩效分配机制没有。所以你看真正的一个企业发展，如果真的想让员工跟你团队是一条战线，你缺一不可的是工作氛围，绩效分配。绩效分配包括我们多劳多得，什么多劳多得的机制。再一个就是培训必须做以周、月、季度的形式持久永恒的做培训，否则你的员工怎么能优秀呢？