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    将员工的收入差距拉开,你才能够激发员工的斗志
    讲师:付源泉      浏览次数:2347
    相信我在工资方面,你永远不要去想到做到一碗水端平。它只会导致你的优秀员工越来越少,能力一般的人越来越多,从而引发一个公司业绩越来越低的现象。当你将员工的收入差距拉开,你才能够激发你员工的斗志。你要让业绩不太好的员工知道你能给员工的平台是无限的大,且是有成长趋势的。只要让员工愿意去努力付出,那么他们相应的报酬也会越来越多。 面对优秀的人才,最核心的关键不是看消耗,而是看他能够给你带来多少价值,

    相信我在工资方面,你永远不要去想到做到一碗水端平。它只会导致你的优秀员工越来越少,能力一般的人越来越多,从而引发一个公司业绩越来越低的现象。当你将员工的收入差距拉开,你才能够激发你员工的斗志。你要让业绩不太好的员工知道你能给员工的平台是无限的大,且是有成长趋势的。只要让员工愿意去努力付出,那么他们相应的报酬也会越来越多。

    面对优秀的人才,最核心的关键不是看消耗,而是看他能够给你带来多少价值,他可以给公司创造多少利润。你要知道一个优秀员工创造的价值,往往要比普通员工高出好几倍。所以如果你想要留住一个优秀且卓越的人才,你本身的付出也是要更高于别人才行。总结就是在合理的范围内,员工收入要有一定的差距,这样才能激励你的员工成长,激发他们的斗志,提升公司的人才密度,从而达到提升公司业绩的目的。

     
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