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    管理者不应该有的四点
    讲师:付源泉      浏览次数:2329
    以下这四类人绝对当不了管理者,看看有没有你。你创业创的好,奶妈少不了,创业跟养小孩一样,一口奶呛住了,可能就嗝屁了。所以我们要干嘛,要给他奶,同时又不能把他给奶死。我说白了一个词就叫什么,叫管理。所以过去这十年,我接触了各式各样形形色色五花八门的老板,我发现无非就四类。 1、叫保姆式管理。啥事都冲在前头,员工干不了干嘛我来干,员工搞不定我来搞。但是各位一个真正的管理者,本质要干嘛?本质要帮助

    以下这四类人绝对当不了管理者,看看有没有你。你创业创的好,奶妈少不了,创业跟养小孩一样,一口奶呛住了,可能就嗝屁了。所以我们要干嘛,要给他奶,同时又不能把他给奶死。我说白了一个词就叫什么,叫管理。所以过去这十年,我接触了各式各样形形色色五花八门的老板,我发现无非就四类。

    1、叫保姆式管理。啥事都冲在前头,员工干不了干嘛我来干,员工搞不定我来搞。但是各位一个真正的管理者,本质要干嘛?本质要帮助员工提高能力,最后拿到结果,而不是去代替员工拿到结果同意吗?那一个保姆式的管理者最终下场只有一个字叫累死。

    2、叫甩手掌柜,啥意思?就是凡事高高挂起,谁问他他都是一句话,你看着办,潜台词就是你看着搞砸,反正背锅的人不是我。所以我们说判断一个人到底能不能做管理者。第一要素只有一个,肩膀够不够硬,能不能扛得住事扛不了。不好意思,你下来扛得住,你上去理解我的意思吗?

    3、叫做土皇帝。什么是土皇帝?土皇帝就是爱搞一言堂,打官腔,不干人事,这典型的就是太把自己当回事,手下干得好,大红花自己干,干的不好,不管三七二十一,先劈头盖脸一顿骂。

    各位,这放在十年前或者15年前可能问题不大,但等你十年,媳妇熬成婆看了大半辈子的脸色,好不容易走马上任了,你会发现这个时代居然要看下属的脸色。

     
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