欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    不同性格员工的有效方法
    讲师:张九宏      浏览次数:2257
    不同性格的员工应该怎样去管理? 1、针对像孙悟空这种性格的员工,我们一定要给他充分信任。我们会发现如果是给他的信任不足,他会很坚定的离开我们这个团队,是要给他远大的远景还有目标让他去实现。 2、针对猪八戒这样的员工,我们一定要充分发挥好他的能力。因为毕竟猪八戒他以前是天蓬元帅是吧,说明他是自身的潜质还是有的。所以我们公司一定要做好这样的一个培训培养,争取往孙悟空上来进行一个发展。但是针

    不同性格的员工应该怎样去管理?

    1、针对像孙悟空这种性格的员工,我们一定要给他充分信任。我们会发现如果是给他的信任不足,他会很坚定的离开我们这个团队,是要给他远大的远景还有目标让他去实现。

    2、针对猪八戒这样的员工,我们一定要充分发挥好他的能力。因为毕竟猪八戒他以前是天蓬元帅是吧,说明他是自身的潜质还是有的。所以我们公司一定要做好这样的一个培训培养,争取往孙悟空上来进行一个发展。但是针对这类员工,一定我们要给他设底线红线,不要让他进行一个触碰,因为毕竟他天天想着要回高老庄的。

    3、针对于沙僧这样的员工,通常会出现有一些比如说刚毕业的大学生,刚进入社会可能能力并没有那么足,经验也没有那么足。所以在这过程当中,也是需要我们企业进行了充分的一个重视和培训培养,因为他们很有可能也会成为像悟空一样优秀的员工。

     
      上一篇: 四个管理工作,帮助管理者去带新人
      下一篇:年终绩效反馈领导在动什么脑筋,三种方式来反馈
     
    相关文章
     
     
    张九宏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频